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        高工對話 | 專訪田漢溶:時代高科“新視界”
        時代高科 文章來源自:高工鋰電網
        2021-01-12 14:05:26 閱讀:343666
        摘要中國新能源汽車發展浪潮中,活躍著一大批擁有核心競爭力的鋰電產業鏈企業,它們深耕細分領域,專注在產業鏈環節中不斷創新,精進技術,打破進口技術壟斷,拓展市場占有率。為中國新能源產業發展撕開一道口子,并從此走上了十年發展的快車道。

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        中國新能源汽車發展浪潮中,活躍著一大批擁有核心競爭力的鋰電產業鏈企業,它們深耕細分領域,專注在產業鏈環節中不斷創新,精進技術,打破進口技術壟斷,拓展市場占有率。為中國新能源產業發展撕開一道口子,并從此走上了十年發展的快車道。

        其中在真空干燥設備領域,時代高科作為龍頭企業,無疑是極具代表性的一家。

        近期,高工鋰電與時代高科董事長田漢溶做了深度對話,就時代高科一路走來的辛路歷程、中國動力電池及真空干燥設備行業的發展軌跡與趨勢做了深度對話。

        契機

        時代高科成立于2001年,回想起創業經歷的一幕幕,田漢溶眼里依然閃爍著光芒。而這一切的起點,創始人田漢溶歸結于“大勢所趨”。

        彼時,國家大政方針確立了民營企業的地位并鼓勵民營企業實施多元化發展,政策層面的推動與良好的創業環境成為田漢溶創立時代高科的“大勢”之一。

        在此之前,作為較早建設深圳的一批大學生、工程師,田漢溶任職于央企深圳公司總經理。當時深圳改革開放綻放活力,積極學習美國、日本、歐洲等先進國家技術經驗,其也成為最早一批能夠接觸國外先進技術的技術人員。

        在此大勢與機遇下,基于自身的技術經驗以及對海外先進裝備的學習與眼界,不滿足“因循守舊”的田漢溶決心下海創業,以挑戰高精尖智能裝備為核心基點,將視角瞄準全球高端制造市場。

        2001年12月25日,時代高科宣布正式成立。

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        2002年我國聲學泰斗中科院林仲茂院士來訪

        自此之后,目標堅定的時代高科迅速取得中國進出口企業資格、歐洲CE認證,服務于中國乃至全球500強中多個細分行業的百余家龍頭企業。并逐步確立了以真空干燥自動化裝備為核心主軸的戰略方向。

        轉折點

        成立19年,時代高科在田漢溶的帶領下已迎接過多次高光時刻,而真正能稱之為轉折點的則有兩大標志性事件:

        其一,是2006年與全球超級電容器巨頭MAXWELL達成戰略合作,標志著時代高科在新能源自動化裝備領域邁出了成功的第一步。

        時代高科與MAXWELL的合作淵源,要從時代高科2003年與全球最大的計算機硬盤提供商美國希捷的代工廠BELTON的合作說起。彼時,全球自動化真空干燥設備處于“空白”地帶,時代高科憑借前沿的科研實力與技術水平,為BELTON提供了20多臺具有在線自動真空干燥的大型清洗干燥設備。

        隨后,瞄準中國市場的MAXWELL依托BELTON建立中國合資企業,并希望將超級電容生產制造從手工單機全面升級成自動化產線。時代高科此前為BELTON提供的自動化真空干燥設備由此也吸引了MAXWELL的注意。

        邀請時代高科共同合作研發新能源領域應用的自動化真空干燥設備,這與田漢溶當時尋求新興市場突破口并堅持技術“謀新”的意愿不謀而合,于是雙方一拍即合。

        從2006年正式合作簽約至2012年12月,基于技術保密協議,MAXWELL的中國合資公司BELTON成為時代高科自動化真空干燥設備唯一的合作客戶。正是在MAXWELL的國際化高水準要求下,時代高科發展達到了全新的高度,成功研發出全球首臺隧道式真空干燥爐,并實現成熟應用。

        自此,時代高科鋒芒難掩。全球最著名的真空干燥設備提供商日本則武集團與時代高科達成戰略合作,則是后話。

        二是2013年,時代高科與動力電池巨頭比亞迪簽訂戰略合作協議,這份具有劃時代意義的合同,不僅標志著隧道式真空干燥系統首次應用到動力電池領域,也是國內第一份動力電池隧道式真空干燥系統的訂單合同。

        年底,比亞迪坑梓基地的第一期動力電池產線,除了時代高科的隧道式真空干燥爐以外,整線的其他大部分為日本進口設備,以及少數的韓國進口設備。

        此后,時代高科在動力電池干燥設備領域名聲大噪。 

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        2014年與戰略投資寶安集團攜手前行

        2014-2015年,國內新能源汽車快速崛起,具備單機組合式真空干燥設備系統與隧道式真空干燥設備核心研發實力的時代高科,獲得了國軒高科、中航鋰電、天津力神、中信國安盟固利、多氟多等眾多動力電池企業的青睞。

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        2016年時代高科在新三板掛牌

        2016-2020年,時代高科與位列動力電池TOP10頭部電池企業持續展開合作;至2019年,時代高科的客戶基本已經覆蓋了全球最主要的動力電池制造商,包括海外主要客戶LG、松下等。 

        堅守

        不可否認,過去的十年,國內新能源汽車和動力電池產業發展經歷了一輪從瘋狂到理性的過程。尤其是近幾年,新能源補貼大幅下滑,產業格局高度集中,降本陣痛、行業抄襲、惡性競爭傳導至產業鏈上游。

        田漢溶表示,產業的惡性競爭與下游過激的利潤壓榨,致使整個產業正在逐漸喪失創新、研發的欲望與后勁,可持續發展成為奢望;產業鏈大部分企業現在都處于非良性的生存狀態,靠低價惡性競爭、利用資本市場抽血茍延殘喘,而不是靠企業的內生動力去發展,這種短視行為不可長久,希望動力電池頭部企業把行業引向良性發展的康莊大道。

        在訪談過程中,“堅持原創”、“德行合一”等關鍵詞也被田漢溶多番提及。

        基于這樣的堅持,面對行業的惡性競爭與降本壓力,時代高科始終堅持以原創技術為內生動力,向內求管理精細化,通過深入挖掘客戶需求,采用系統工程理念,設計優化綜合解決方案;向外求供應鏈降本合作,同時成立自動化事業部與精工事業部,節省生產成本。

        “一個企業家總需要一些夢想,總要有一些目標。要把時代高科做成受人尊敬的企業,市場上一些惡性、低俗的手法我都不能去做,時代高科用20年鑄就一個品牌,絕不允許為了一些眼前的蠅頭小利而迷失方向。”這是田漢溶的堅持。

        一家公司要創立一個品牌,是需要很長時間。也許時代高科在鋰電裝備行業細分龍頭里的體量是最小的,但是,時代高科在行業里也是受到重視的一家企業。田漢溶說,一是我們堅守專注專業,二是我們特別珍惜客戶給予的機會。

        田漢溶一直強調的是,動力電池行業屬于高端行業,涉及國家戰略,牽涉人類的安全和生活品質,對于我國制造業的提升有重大意義。高端行業需要高技術支撐,必然需要高投入,全行業靠低價生存競爭,必然會導致高端行業低端化,不利于整個行業的發展,甚至影響整個國家戰略。

        “行業內還是要提倡原創,尊重專利,否則沒有辦法面對馬上就要到來的全球化競爭,國產企業的技術進步及競爭局面都將越來越被動。”田漢溶指出,當前國際企業選擇中國供應鏈,天平現在是導向有生產規模的中國,但是一旦國際企業規模上到一定水平,天平一定會向高品質高精度高穩定性傾斜,中國大部分供應鏈或很難占優。

        目前,時代高科在隧道式真空干燥設備與單機組合式真空干燥設備在技術上已實現行業領先,為持續保持競爭優勢,公司深圳總部還建立了“真空技術工程實驗室”,擁有真空檢測技術平臺、真空獲得技術平臺、真空熱工程/真空干燥技術平臺、真空表面處理/真空鍍膜技術平臺和新能源真空干燥節能減碳大數據平臺。

        同時,在刀片電池、無鈷電池、固態電池等新電池技術發展趨勢下,前兩者時代高科也已經實現設備的配套供應助力生產,用于固態電池方向的正極粉體材料干燥設備,公司也有落地應用。

        此外,時代高科要干的,不僅是要在技術領先上按下發展的快進鍵,更要在供貨、價格、稼動率、售后響應等方面全方位滿足客戶需求。

        細化到目標上,時代高科將堅持完善:1、大規??焖俚墓┴浤芰?;2、持續改進降低成本有絕對優勢;3、99.5%的設備稼動率;4、完善的售后服務體系;5、及時的服務響應速度。

        新十年

        對于行業的新十年與企業的新十年,田漢溶也有著判斷與目標。

        “《新能源汽車產業發展規劃》已經明確確立了每個階段從技術創新、制度設計、基礎設施等領域支持新能源汽車產業加快發展步伐。產業鏈企業只要緊跟規劃主軸,朝著目標共同奮進發展就行。”田漢溶表示。

        對于真空干燥設備的技術路線,當前動力電池真空干燥設備主要有全自動隧道式真空干燥系統、單機組合式真空干燥設備,以及其他干燥設備等。

        田漢溶認為,單機組合式真空干燥系統能夠適應柔性化生產,各模塊可獨立運行,靈活調整產能,換型時間短,適合中小批量生產。隧道式真空干燥設備在綜合能耗、生產穩定性、質量一致性等方面,都優于單體組合式干燥設備,適合單一品種電池大批量生產。

        “根據LG、松下等日韓企業的經驗與國際企業的選擇,隧道式真空干燥設備預計將在接下來的第二波發展期占據主流地位。”田漢溶判斷到。

        談及接下來的市場策略,田漢溶認為,2021年中國動力電池產業將進入新的十年周期,全球電動化趨勢已逐漸明朗。在此背景下,一大批中國產業鏈企業開啟全球布局,成長為全球舞臺的中國力量。國際化戰略也將成為時代高科下一階段的重中之重。

        “走向海外,核心還是原創技術,只有不斷精進核心原創技術,才有可能真正去掌握新周期下的市場紅利。”

        雖然時代高科目前服務的國際化客戶已經涵蓋LG、松下等部分企業,但是時代高科的國際化戰略,是要將公司海外業務業績占比提升至公司業績重要增長引擎的方向去做。

        將時代高科的海外業績占比提升至50%,田漢溶希望的目標時間點是未來三年。

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